• People Management, KPIs – mitarbeiterorientiert und inhaltlich klar definieren
• Unterschiede zwischen klassischem Skills-Transfer, Mentoring, «Parenting» –
Vorbildfunktion verstehen und individuell anwenden (Bedürfnisse aus dem Team)
• Selbstreflexion, Authentizität, Selbst— und Fremdbild, Rollenbild
• Psychosoziale Kompetenzen
• Eigene Identität leben – Potenziale und persönliche Antreiber feststellen
• Nähe – Distanz, Übertragung/Gegenübertragung, Projektion, Narzissmus
• Stresskompetenz und Resilienz
• Digitalisierung (positive Anwendung und sinnvoller Umgang mit Technologien im Alltag)
• Eigene Bedürfnisse im privaten und beruflichen Umfeld wahrnehmen und reflektieren können • Diskussion,Rollenspiele,Verhaltenstraining,Selbsterfahrung
Quick Wins
• Sie werden verschiedene Aspekte Ihrer Identität, Ihre USP und Ihren eigenen Führungsstil erkennen und anhand neuer Erkenntnisse evaluieren und weiterentwickeln.
• Sie lernen, Ihre psychosozialen Kompetenzen zu verstehen und anzuwenden (Kommunikations— und Begeisterungsfähigkeit, Empathie, interkulturelle Kompetenz, Entscheidungsfähigkeit, Charisma).
• Sie werden echtes Feedback geben können und die Individualität Ihrer Peers und Mitarbeitenden anerkennen und schätzen lernen – KPI (Key Performance Indicators).
• Sie erlernen, Stresskompetenz und Resilienz aufzubauen; Sie erkennen Ihre eigenen Stressreaktionsanzeichen und können diese mit wirkungsvollen Techniken regulieren.
• Sie werden Ihre eigenen Bedürfnisse im beruflichen wie auch privaten Umfeld erkennen, wahrnehmen, reflektieren und synchronisieren können.
• Sie lernen Techniken der Selbstreflexion kennen und können diese auf Ihre private Entwicklung sowie Ihre Karriereplanung applizieren (Werte und Glaubenssätze).
BSc Denisa Mayer-Bártková
Dipl. Körperzentrierte Psychologische Beraterin IKP
MBA Stephan A. Mayer
Director Sales Enterprise Customers
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